notre brochure<\/span><\/strong><\/span><\/a><\/span><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_single_image image=\u00a0\u00bb2930″ img_size=\u00a0\u00bb50×50″ alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb onclick=\u00a0\u00bbcustom_link\u00a0\u00bb img_link_target=\u00a0\u00bb_blank\u00a0\u00bb css_animation=\u00a0\u00bbappear\u00a0\u00bb link=\u00a0\u00bbhttps:\/\/www.innovactif.fr\/wp-content\/uploads\/Diagnostic-Management.pdf\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb2\/3″]
Le DIAM\u00ae est un outil d\u2019enqu\u00eate interne unique<\/strong><\/p> pour \u00e9valuer et faire \u00e9voluer le management de son entreprise.<\/strong><\/p>[vc_empty_space][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/3″][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb18px\u00a0\u00bb][vc_btn title=\u00a0\u00bbNous contacter\u00a0\u00bb style=\u00a0\u00bbgradient\u00a0\u00bb gradient_color_1=\u00a0\u00bbmulled-wine\u00a0\u00bb gradient_color_2=\u00a0\u00bbjuicy-pink\u00a0\u00bb shape=\u00a0\u00bbround\u00a0\u00bb size=\u00a0\u00bbsm\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbright\u00a0\u00bb i_icon_fontawesome=\u00a0\u00bbfa fa-arrow-right\u00a0\u00bb add_icon=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb link=\u00a0\u00bburl:https%3A%2F%2Fwww.innovactif.fr%2Fnous-contacter%2F|||\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tabs][vc_tab title=\u00a0\u00bbComposantes du Diam\u00ae\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1408090086274-2-4d1c4-f3650c0c-a5c6″][vc_column_text]Le DIAM\u00ae \u00e9tudie les 8 grands domaines de la performance manag\u00e9riale, chacune repr\u00e9sent\u00e9e par une famille.<\/span><\/p>\nLes 8 familles sont<\/span><\/strong>:<\/strong><\/span><\/p>\n\n- Organisation des RH<\/span><\/em><\/li>\n
- D\u00e9veloppement des RH<\/span><\/em><\/li>\n
- Stimulation des RH<\/span><\/em><\/li>\n
- Leadership manag\u00e9rial<\/span><\/em><\/li>\n
- Management direct des collaborateurs et des \u00e9quipes<\/span><\/em><\/li>\n
- Responsabilisation\u00a0et autonomie<\/span><\/em><\/li>\n
- Transversalit\u00e9 et communication interne<\/span><\/em><\/li>\n
- Bien-\u00eatre et RPS<\/span><\/em><\/li>\n<\/ul>\n
Pour chacune des familles, l’\u00e9valuation portera sur 10 sous-th\u00e8mes (soit 80 en tout) qui sont toujours formul\u00e9s en\u00a0observations positives<\/span>.<\/span><\/p>\nRemarques<\/span><\/strong>:<\/strong><\/span><\/p>\n\n- Les familles correspondent davantage \u00e0 des domaines de performance qu’\u00e0 des domaines de responsabilit\u00e9. Cela permet de se concentrer sur les finalit\u00e9s de l’efficacit\u00e9 manag\u00e9riale<\/strong> et \u00e9vite de cibler trop directement telle ou telle cat\u00e9gorie de responsables (DRH, ED\u2026)<\/span><\/li>\n
- Il existe un minimum de recoupement entre les familles qui permet de \u201crenforcer\u201d la pertinence du diagnostic.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/vc_column_text][\/vc_tab][vc_tab title=\u00a0\u00bbQui est concern\u00e9 ?\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1408089502-2-54d1c4-f3650c0c-a5c6″][vc_column_text]<\/p>\n
\n- Entreprise ayant pour ambition de renforcer l\u2019efficacit\u00e9 et le leadership de son management<\/strong>.<\/span><\/li>\n
- Entreprise souhaitant construire ou actualiser les parcours de formation<\/strong> et d\u2019accompagnement de ses managers<\/strong>.<\/span><\/li>\n
- Entreprise rencontrant des probl\u00e8mes d\u2019ambiance, de management, de performance ou d\u2019adh\u00e9sion (se traduisant par exemple par un mauvais barom\u00e8tre social ou un turn over important).<\/span><\/li>\n
- Nouvel actionnaire, nouvelle direction ou nouveau DRH souhaitant avoir une image claire de la situation manag\u00e9riale de l\u2019entit\u00e9 et des leviers pour l\u2019am\u00e9liorer.<\/span><\/li>\n
- Direction souhaitant personnaliser et argumenter la mise en place d\u2019un programme d\u2019am\u00e9lioration du management<\/strong>.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
[\/vc_column_text][\/vc_tab][vc_tab title=\u00a0\u00bbR\u00e9alisation du Diam\u00ae\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1408447046112-6-50c0c-a5c6″][vc_column_text]R\u00e9union de lancement<\/span><\/strong><\/span><\/p>\nElle permet de<\/span>:<\/span><\/p>\n\n- Valider la d\u00e9marche et les \u00e9tapes du projet<\/span><\/li>\n
- Assurer le co-pilotage avec les responsables du client<\/span><\/li>\n
- Choisir les personnes \u00e0 interviewer<\/span><\/li>\n
- Pr\u00e9parer avec le client l’annonce du projet en interne<\/span><\/li>\n
- Personnaliser le questionnaire<\/span><\/li>\n
- Planifier l’ensemble des \u00e9tapes jusqu’\u00e0 la restitution finale<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0<\/span><\/p>\nPersonnalisation du questionnaire<\/span><\/strong><\/span><\/p>\nLe questionnaire sera\u00a0personnalis\u00e9 (modifi\u00e9) avant de mener les entretiens, aussi bien sur le plan quantitatif que qualitatif.<\/span><\/p>\n\u00a0<\/span><\/p>\nAdministration du questionnaire<\/span><\/strong><\/span><\/p>\nLe principe est de faire remplir le questionnaire \u00e0 l’occasion d’un entretien en face \u00e0 face.<\/span><\/p>\nCela permet<\/span>:<\/span><\/p>\n\n- D’expliquer positivement la finalit\u00e9 de l’exercice \u00e0 l’interview\u00e9 et en particulier le principe de confidentialit\u00e9.<\/span><\/li>\n
- De s’assurer de la bonne compr\u00e9hension et r\u00e9alisation de l’\u00e9valuation.<\/span><\/li>\n
- De recueillir des commentaires oraux et d’alimenter le verbatim.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
<\/p>\n
Traitement du questionnaire<\/u><\/strong><\/span><\/p>\nLes \u00e9valuations des interview\u00e9s sont saisis sur un outil informatique sp\u00e9cifique DIAM de traitement statistiques des donn\u00e9es.<\/span><\/p>\nDe fa\u00e7on anonyme, les r\u00e9sultats sont restitu\u00e9s d\u2019abord globalement sous forme de RADAR pour avoir imm\u00e9diatement une vision claire des composantes fortes et faibles.<\/span><\/p>\nChaque composante est ensuite analys\u00e9e en d\u00e9tail pour chacune des 10 questions avec un classement sous forme de barres horizontales allant de la plus forte \u00e0 la plus faible.<\/span><\/p>\nCela permet une analyse clairvoyante en profondeur des atouts et des faiblesses.<\/span><\/p>\n <\/p>\n
R\u00e9union de restitution<\/u><\/strong><\/span><\/p>\nLa r\u00e9union de restitution, pilot\u00e9e par un ou plusieurs consultants experts, permet de pr\u00e9senter et d\u2019expliquer en profondeur les r\u00e9sultats du diagnostic aux responsables de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\nCette r\u00e9union permet \u00e9galement de proposer les axes d\u2019am\u00e9lioration les plus utiles et pertinents pour permettre \u00e0 l\u2019entreprise de faire \u00e9voluer rapidement et durablement son efficacit\u00e9 manag\u00e9riale.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_tab][vc_tab title=\u00a0\u00bbExemples\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1408090733653-4-4d1c4-f3650c0c-a5c6″][vc_row_inner equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb1\/3″ css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1505397389120{margin-right: 15px !important;margin-left: 15px !important;}\u00a0\u00bb][vc_column_text]<\/p>\nExtrait de la<\/span><\/strong><\/p>\n restitution graphique du<\/span><\/strong><\/p>\n Diam\u00ae<\/span><\/strong><\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=\u00a0\u00bb2\/3″][vc_empty_space][vc_images_carousel images=\u00a0\u00bb6635,6630,6629,6634,6636,6637″ img_size=\u00a0\u00bb350X197″ onclick=\u00a0\u00bblink_no\u00a0\u00bb speed=\u00a0\u00bb8000″ autoplay=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb hide_pagination_control=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb hide_prev_next_buttons=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb wrap=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb css_animation=\u00a0\u00bbnone\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbcarrousel_responsive_centered\u00a0\u00bb css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1509880852687{margin-left: 55px !important;}\u00a0\u00bb][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tab][vc_tab title=\u00a0\u00bbFormules propos\u00e9es\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1429541236021-5-8″][vc_column_text]<\/p>\n
Nous proposons 2 offres cibl\u00e9es en fonction de la taille de l’entreprise :<\/strong><\/span><\/p>\nFormule 1<\/span><\/strong>\u00a0:\u00a0<\/strong>Entreprises comportant au moins 3 niveaux de management et 11 \u00e0 25 managers<\/span><\/p>\nFormule 2<\/span><\/strong>\u00a0:\u00a0<\/strong>Entreprises comportant 2 niveaux de management et moins de 10 managers<\/span><\/p>\n\u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\nLes formules comprennent :<\/strong><\/td>\nFormule\u00a0<\/strong>1<\/strong><\/td>\nFormule\u00a0<\/strong>2<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n\n| \u00a0R\u00e9union de lancement<\/td>\n | Oui<\/td>\n | Oui<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0Etude documentaire<\/td>\n | Oui<\/td>\n | Oui<\/td>\n<\/tr>\n | \n\u00a0Adaptation de la d\u00e9marche
\net du questionnaire<\/td>\n | Oui<\/td>\n | Oui<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0Entretiens (1h30)<\/td>\n | 10<\/td>\n | 6<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0Traitement des donn\u00e9es<\/td>\n | Oui<\/td>\n | Oui<\/td>\n<\/tr>\n | \n| \u00a0Pr\u00e9paration de la synth\u00e8se<\/td>\n | Oui<\/td>\n | Oui<\/td>\n<\/tr>\n | \nR\u00e9union et restitution du DIAM\u00ae
\n<\/sup>et pistes d’am\u00e9lioration<\/td>\n2 h 30<\/td>\n | 2 h 00<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n [\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_tab][\/vc_tabs][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tta_accordion style=\u00a0\u00bbmodern\u00a0\u00bb c_icon=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb active_section=\u00a0\u00bb0″ no_fill=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb collapsible_all=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb][vc_tta_section i_icon_fontawesome=\u00a0\u00bbfa fa-arrow-right\u00a0\u00bb add_icon=\u00a0\u00bbtrue\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1537468258147-d83f0e7e-e6bb\u00a0\u00bb title=\u00a0\u00bbPour nous faire part de vos besoins, pour recevoir une proposition\u2026\u00a0\u00bb] | | | | |